Стандартное внедрение 1С:ERP в Беларуси

технология запуска комплексной системы управления ресурсами предприятия, ориентированная на использование типового функционала программы. Этот метод идеально подходит для белорусских компаний, которые стремятся в сжатые сроки (от 3 до 6 месяцев) выстроить прозрачный управленческий, производственный и финансовый учет без дорогостоящих доработок кода. Внедрение базируется на лучших мировых практиках, заложенных в «1С:ERP для Беларуси», и позволяет минимизировать риски при цифровой трансформации бизнеса.

Преимущества стандартного внедрения 1С:ERP

Скорость запуска

Переход на новую систему в 2-3 раза быстрее по сравнению с проектным внедрением

Минимум рисков

Использование отработанных сценариев работы снижает вероятность критических ошибок

Соответствие ПУД

Программа настроена под требования первичных учетных документов Беларуси

Быстрое обучение

Типовые интерфейсы легче в освоении персоналом благодаря стандартной логике 1С

Этапы внедрения 1С:ERP

1Предпроектное обследование бизнес-процессов

Интервью с ключевыми сотрудниками, анализ текущих ИТ-систем, выявление «болей» и целей автоматизации.

Результат: отчет об обследовании и уточненная оценка стоимости и сроков проекта.

2Проектирование будущей системы в форме пояснительных записок

Описывается, как бизнес-процессы лягут на типовой функционал 1С:ERP, а где потребуются доработки. Составляется техническое задание (ТЗ).

Результат: дизайн-проект системы и реестр функциональных разрывов (GAP-анализ).

3Разработка и адаптация

Настройка системы, написание кода для нетиповых функций, создание интеграций с другими программами (клиент-банки, сайты, складское оборудование) и разработка механизмов переноса данных.

Результат: готовая к работе конфигурация, адаптированная под требования компании.

4Подготовка к эксплуатации: разработка инструкций и обучение персонала

Обучение пользователей, написание инструкций. Параллельно идет очистка и загрузка НСИ (нормативно-справочной информации: справочники товаров, контрагентов, спецификации).

Результат: обученный персонал и система, наполненная корректными данными.

5Ввод в опытную эксплуатацию: начало работы в системе, исправление проблем в работе

Пользователи начинают вводить реальные данные в систему под контролем консультантов. Проверяется корректность расчета себестоимости и формирования отчетности.

Результат: протокол завершения ОПЭ, подтверждающий готовность к полноценному запуску.

6Промышленная эксплуатация и передача на профессиональное сопровождение

Ввод остатков на дату запуска (например, на начало квартала). Сопровождение пользователей на рабочих местах в «боевом» режиме.

Результат: система принята в эксплуатацию, отдел поддержки (Helpdesk) принимает заявки.

Уникальным преимуществом ЭЛИТСОФТ является дорожная карта внедрения. Цель которой обеспечить прозрачность процесса, согласование сроков и контроль качества на каждом этапе проекта

Возможности 1С:ERP

Управление производством

Система позволяет организовать эффективное управление производственными процессами на всех уровнях. Поддерживается планирование по межцеховым переходам, диспетчеризация на уровне цеха, контроль загрузки оборудования и управление материальными потоками. Благодаря возможности детального расчета себестоимости, предприятие получает точные данные о затратах на каждую единицу продукции. Это критически важно для соблюдения норм белорусского законодательства в области ценообразования.

Управление затратами и расчет себестоимости

Программа обеспечивает автоматизированный расчет себестоимости продукции и услуг с учетом материальных и нематериальных затрат. Реализованы механизмы распределения косвенных расходов по различным базам (выручка, оплата труда, количество продукции). Инструменты финансового контроля позволяют анализировать структуру затрат в разрезе статей и подразделений, что помогает находить точки роста и оптимизировать операционные издержки предприятия в реальном времени.

Финансовый менеджмент и бюджетирование

Инструментарий для эффективного управления денежными средствами и планирования финансового состояния. Включает подсистему казначейства с заявками на расходование средств и платежным календарем, что исключает возникновение кассовых разрывов. Мощная система бюджетирования позволяет строить финансовые прогнозы, проводить план-фактный анализ и формировать консолидированную отчетность по всему холдингу или отдельному юридическому лицу.

Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)

Интегрированный блок CRM позволяет вести полный цикл работы с клиентом: от первого обращения до отгрузки и послепродажного обслуживания. Система хранит историю взаимодействий, помогает сегментировать клиентскую базу и анализировать воронку продаж. Автоматизация работы коммерческой службы повышает точность прогнозов продаж и помогает оперативно реагировать на запросы рынка, что особенно важно в условиях высокой конкуренции в РБ.

Управление закупками и запасами

Система автоматизирует выбор поставщиков, контроль условий поставок и управление складскими остатками. Поддерживается адресное хранение, управление ордерным складом и интеграция с ТСД для ускорения процессов инвентаризации и приемки. Точный расчет потребностей в материалах на основе производственных планов минимизирует излишки на складах, освобождая оборотные средства компании.

Организация бухгалтерского и налогового учета

Решение полностью адаптировано под налоговый кодекс Республики Беларусь. Автоматизировано формирование налоговых деклараций, работа с подоходным налогом, ФСЗН и расчет амортизации основных средств. Программа обеспечивает бесшовную интеграцию с порталом ЭСЧФ и системами прослеживаемости товаров, что гарантирует своевременную сдачу отчетности и отсутствие претензий со стороны контролирующих органов.

Управление персоналом и расчет заработной платы

Полнофункциональный кадровый учет и расчет зарплаты согласно законодательству Беларуси. Поддерживаются различные формы оплаты труда, учет рабочего времени, расчет отпускных и больничных листов.

Автоматизируем Ваши процессы в:

Управлении предприятием

Анализ отчётов по продажам;
Отслеживание движения денежных средств;
Оценка динамики по доходам, расходам и прибыли;
Контроль дебиторской и кредиторской задолженности.

Управлении финансами

Хозяйственные операции через проведенные документы;
Выписки из банка и отправляет платёжные поручения;
Переоценка денежных средств на валютных счетах;

Управление документооборотом

Анализ отчётов по продажам;
Отслеживание движения денежных средств;
Оценка динамики по доходам, расходам и прибыли;
Контроль дебиторской и кредиторской задолженности.

Эксперты направления

Андрей П.

Начальник отдела сопровождения и внедрения.
Опыт работы в области автоматизации управленческого, бухгалтерского и налогового учета на базе программных продуктов 1С – более 5 лет.
Глубокие знания в части анализа финансовой деятельности предприятия и финансового менеджмента.
Специализация – внедрение подсистем управленческого учета.

Алёна Д.

Ведущий инженер-программист.
Опыт работы в области автоматизации управленческого, бухгалтерского и налогового учета на базе программных продуктов 1С – более 5 лет.
Знание языка программирования 1С 8.х. и языка запросов 1С и СКД.
Опыт разработки на управляемых формах.

Может понадобиться: