Управление производством в 1С:ERP нацелено на достижение высокого качества сервиса через оперативное планирование сроков, контроль исполнения заказов и гибкое реагирование на изменения.
Эффективность системы обеспечивается за счет
балансировки производственных мощностей,
минимизации нецелевых работ и рационального использования ресурсов, что в совокупности ведет к снижению себестоимости продукции и повышению мотивации персонала.
Процесс планирования в программе разделен на три уровня:
- стратегический (согласование планов продаж, производства и закупок на уровне предприятия);
- межцеховой (координация передачи этапов работ между подразделениями);
- внутрицеховой (диспетчеризация задач внутри конкретных участков).
Такая структура позволяет системе 1С:ERP обеспечивать бесперебойное снабжение рабочих мест и точное соблюдение графика выпуска продукции с учетом технологических особенностей предприятия.