• Постановка целей – определение собственно целей и критериев, по которым можно оценить их достижение.
• Планирование – представление целей предприятия в прогнозах и планах: уточнение показателей, условий, требований и ограничений для планирования; балансирование системы планов.
• Оперативный учет: решение задач управления и взаимодействия с внешним окружением; казначейство; автоматизация продаж, закупок, складской деятельности; управление обеспечением потребностей; учет в производстве; отражение фактов хозяйственной деятельности.
• Мониторинг финансово-хозяйственной деятельности.
• Анализ – исследование отклонений фактических результатов деятельности от запланированных или типичных значений.
• Кадровый учет и расчет зарплаты – управление персоналом и его мотивация.
• Регламентированный учет – формирование отчетности для внешних пользователей.
• Обеспечивается обмен с веб-сайтом, построенном на CMS 1С-Битрикс.

УПРАВЛЕНИЕ ПРАВИЛАМИ ПРОДАЖ, МАРКЕТИНГ — позволяет задавать правила продаж, индивидуальные для клиентов или типовые для сегментов клиентов.

УПРАВЛЕНИЕ ОТНОШЕНИЯМИ С КЛИЕНТАМИ (CRM) — неотъемлемая функциональная областью современной комплексной информационной системы предприятия. Удобные механизмы, обеспечивающие поддержку всех этапов работы с клиентами – от первого контакта до послепродажного обслуживания. Концепция CRM предполагает регулярный сбор и анализ информации о каждом клиенте.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ — позволяет отследить все этапы работы менеджера с клиентами: начиная с момента регистрации нового клиента и его первичного интереса до момента отгрузки ему товаров.

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ — позволяет регистрировать закупки товаров от различных поставщиков, учитывать дополнительные расходы при поставке товаров, решать задачи по контролю сроков поставки товаров, контролировать своевременность оплаты поставщикам.

УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДОМ И ЗАПАСАМИ — реализован детальный оперативный учет материалов, продукции и товаров на складах. Подсистема обеспечивает менеджеров, отвечающих за снабжение, информацией, необходимой для своевременного принятия решений о пополнении запасов.

ПЛАНИРОВАНИЕ — позволяет планировать следующие процессы на предприятии – продажи, закупки, производство, сборку/разборку товаров.

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ — предназначена для планирования бюджета движений денежных средств (БДДС), бюджета доходов и расходов (БДР), а также для план-фактного анализа деятельности предприятия.

УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЕЖНЫМИ СРЕДСТВАМИ — позволяет осуществлять контроль и регулирование над проведением всех денежных операций на предприятии.

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И РАСЧЕТ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ — позволяет автоматизировать задачи, связанные с расчетом заработной платы персонала и реализацией кадровой политики предприятия.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ — обладает возможностями для ведения «упрощенного» учета производства, позволяющее без применения сложных механизмов обеспечить учет производственных процессов с этапа передачи материалов в производство до выпуска готовой продукции.

ФИНАНСОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ И КОНТРОЛЛИНГ — позволяет организовать контроль материальных потоков и потребления ресурсов. Учет затрат и расчет себестоимости продукции выполняются на основе данных оперативного учета.

РЕГЛАМЕНТИРОВАННЫЙ УЧЕТ — содержит весь необходимый инструментарий для автоматизации бухгалтерского и налогового учета, включая подготовку обязательной (регламентированной) отчетности в организации. Бухгалтерский и налоговый учет ведется в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь. Конфигурация поддерживает бухгалтерский и налоговый учет в обособленных подразделениях, выделенных на отдельный баланс.