РУП «Белоруснефть-Особино»
Внедрение информационной системы позволило решить следующие задачи:
- Управление финансами (бюджетирование, управление денежными средствами, управление взаиморасчетами, бухгалтерский и налоговый учет, учет по международным стандартам).
- Управление промышленным производством (планирование производства, управление данными об изделиях, затратами, расчет себестоимости).
- Управление основными средствами.
- Управление продажами, закупками, складом, розничной торговлей (в том числе подключение торгового оборудования).
- Управление отношениями с клиентами и поставщиками.
- Мониторинг и анализ деятельности предприятия.
- Управление автотранспортом.
Внедрение новой информационной системы позволило обеспечить работу всех структурных подразделений предприятия в едином информационном пространстве, что повысило эффективность взаимодействия различных служб и подразделений, обеспечило руководство предприятия удобными и мощными инструментами для анализа, позволяющими повысить оперативность и обоснованность управленческих решений.
Персонал производственных подразделений получил удобный инструмент ввода и отражения производственных операций, позволяющий вести полный цикл
документооборота, положительно отразившийся на затратах времени и затрачиваемых ресурсах в сторону уменьшения.
Просто расскажите нам о ней!